7月10日—11日，公司召开2024年下半年商业计划暨经营工作会议，总结复盘上半年的运营情况，分析当前市场形势，明确下半年的工作思路与目标。公司领导、中层助理及以上管理人员、副主任工程师及以上专业人员参加会议。

  会上，各营销部、经营单元与专业条线代表、重点建设项目分别作专项汇报，深度复盘上半年经营运行情况，汇报下半年工作目标及措施。随后，公司表彰了上半年在精益改善、团队建设、高质量运营方面表现优异的先进集体，以及市场开拓方面表现优异的先进个人。

  总经理韩巧林作半年度工作报告，深入总结上半年公司生产经营情况，分析当前面临的内外部形势，部署下半年重点工作及目标。他指出，面对严峻复杂的市场形势，经过全体常宝员工的不懈努力，公司在特色产品营销、技术研发进步、现场精益改善、绿色低碳发展等方面取得一系列突破。他强调，面对外部环境的不确定性，下半年公司上下要认清形势不懈怠，锁定目标不放松，统一思想认知、坚定发展信心，实质实效推进变革，打造高效运行组织，实现高质量运行和转型升级目标。

  会上，董事长曹坚作了重要讲话，他代表公司董事会对全体常宝员工的辛勤付出表示感谢。他指出，面对当前的市场环境，我们要对上半年的工作进行认真地总结复盘，认清当下环境形势，真抓实干谋划部署下半年工作。下半年，我们要重点抓好安全环保及合规管理工作，抓好经营工作，提升经营的质量和效率，坚持第一性原理，做好自己、开源节流，牢牢建立商业思维，应对市场环境的变化挑战。

  董事长强调，2024年是常宝结构升级之年，是常宝长肌肉、强筋骨，练本事的关键之年。全体员工要相信自己、相信团队、相信常宝，坚定信仰、信念和信心。下半年，我们要咬定目标，措施从容，不放松、不懈怠，以最大努力和决心，确保最好、最努力的成绩单，为全年工作交上一份不留遗憾的满意答卷。

  7月11日，会议组织各单元、营销部门、专业部门开展常宝经营发展专题研讨，讨论未来发展策略，明确下半年经营目标和行动措施。