2月6日，公司在科技楼四楼召开2010年工程技术人员会议，对2009年新品开发、工艺攻关、技改项目进行了表彰并对2010年新品开发、工艺攻关、技改项目进行了发布。公司领导、中层干部、部门助理及全体技术人员出席了会议，常务副总周家华主持会议。

         首先，分管领导韩巧林宣布了2009年新品开发项目、工艺攻关项目、技改项目（包括小改小革）评审结果，并对超级13Cr等项目进行了表彰。

        接着，分管领导姚伟民发布了2010年新品开发、工艺攻关、技改项目。超级13Cr等2009年获奖项目代表一一作了发言。

        最后，曹总作了重要讲话。他高度评价了过去的一年广大技术人员为公司的发展作出了巨大的贡献，同时也对如何充分发挥技术人员的价值提出了具体要求：

        1、技术工作要体现在提升公司综合竞争力层面。公司间的竞争，"赢"是硬道理，通过差异化、成本优势来提升竞争力。技术人员应当思考自己所做的工作是否能提高产品竞争力，不能光做维持性的工作，更应做提升性工作。

        2、技术工作的价值要体现在市场和产品上，广大技术人员要实现“到两个现场”：一要到生产现场，只有这样才能详细的了解产品的生产状况，进行改善提高；二是要到市场这个现场，产品最终是要服务于客户的，客户的需求，客户的反馈是技术工作开展的极其重要的导向。

        3、全厂的技术工作人员应当最大限度体现自己的价值，并使其发挥作用。技术人员是脑力劳动，创造性的劳动，应具备严谨的工作作风，有批判和创新的精神，同时又使命感和责任感，提升自信心，敢于和国内一流企业竞争，同时经营要有制高点、根据地，要用勇气其比，不怕落后，就怕不改进。

        4、技术人员要有创新精神、领先的精神，技术工作要进行碰撞、讨论。